工業改變世界，誰在改變工業？時代的車輪滾滾不停，工業發展的輪子也從未停步，我們正身處一個深刻變革的時代，面對科技創新發展新趨勢，世界主要國家都在加快變革，搶占未來經濟科技發展的先機。

  那么，互聯網加上工業會變成什么？怎么加？那下面就跟隨小編來看看各專家的觀點

  中國工程院士—鄔賀銓

  產業互聯網對于在企業轉型和發展方式轉變的中國來說是難得的跨越發展機會，在產業互聯網時代企業的價值體現重點與戰略思維都需要重新審視。

  海爾集團董事長—張瑞敏

  如何用互聯網改造工業，并沒有現成模式可供借鑒，我們要從思考“是什么”轉向“為什么”永遠挑戰自我，挑戰現狀，“走下跑步機，融入互聯網”

  經濟報社社長—徐如俊

  我國的特點則是互聯網比較發達，制造業總體大而不強，我國制造業必須走工業2.0補課、工業3.0普及工業4.0示范的并聯式發展道路，各地區各企業應合理定位，尊重科學規律不能一蹴而就

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  工業、互聯網如何加？

  1、用互聯網思維實現工業企業的創新轉型

  在互聯網與工業加速融合的背景下，傳統產業以大規模生產為中心的經營理念及垂直集中的組織結構已不能適應用戶主導，靈活多變的市場需求傳統工業企業創新與轉型勢在必行且正在發生一些積極擁抱互聯網的裝備企業正向服務型企業轉型

  2、生產組織創新：由集中式向分散式轉變

  互聯網變革了企業組織關系網絡，這在互聯網向工業滲透之初主要體現為協同設計、協同制造等活動，如波音787飛機的生產和組裝過程。隨著移動互聯網、云計算等新一代信息技術的發展出現以分散化為特征的眾包、遠程定制工業云等新的生產組織模式。

  3、內部管理：從非標向標準流程管控轉移

  大多現在的生產企業從內控上還未做到“產供銷互相驅動”，導致內部管理趕不上市場需求的發展，給企業帶來的人力、物力的損耗想當嚴重，內部資源的優化和重組并未達到標準，通過互聯網、移動物聯的技術，使得企業內部流程嚴謹化、標準化、流程化是現在企業的一個必經之路！

  4、經營類型：從生產制造邁向服務型制造

  隨著信息技術的發展和企業對“顧客滿意”重要性認識的加深，世界上越來越多的制造業企業不再僅僅關注實物產品的生產，而是涉及實物產品的整個生命周期，包括市場調查、實物產品開發或改進、生產制造、銷售、售后服務、實物產品的報廢、解體或回收。服務環節在制造業價值鏈中的作用越來越大，許多傳統的制造業企業甚至專注于戰略管理、研究開發、市場營銷等活動，放棄或者外包制造活動。制造業企業正在轉變為某種意義上的服務企業，產出服務化成為當今世界制造業的發展趨勢之一。

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