一邊是數(shù)以萬千計(jì)的物料、供應(yīng)商、偌大的倉(cāng)庫(kù),一邊是為數(shù)不多專業(yè)素質(zhì)平平的庫(kù)管員,倉(cāng)庫(kù)管理成了中小企業(yè)管理中一個(gè)“老、大、難”的問題。
常見的倉(cāng)庫(kù)管理問題有哪些呢?
1、不遵守先進(jìn)先出原則造成呆料、廢料,增加成本
2、貨品不按庫(kù)位擺放,或移動(dòng)后未及時(shí)更新資料提交系統(tǒng),無法找到相關(guān)物料
3、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)信息滯后,與實(shí)際脫節(jié),缺乏準(zhǔn)確性,最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行
4、倉(cāng)庫(kù)貨品標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范,存在缺少物料編碼或物料名稱錯(cuò)誤等情況,容易造成誤發(fā)錯(cuò)發(fā)
5、人工庫(kù)存盤點(diǎn)不準(zhǔn)、手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確
6、人員流動(dòng)造成管理交接不清,沒有正規(guī)交接手續(xù),對(duì)前任倉(cāng)管員所管的物料狀態(tài)不明,干脆就封存起來不予管理,造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)......
還有很多產(chǎn)銷一體的中小企業(yè),往往對(duì)存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,只注重不斷生產(chǎn),卻高估了市場(chǎng)的需求,造成大量貨品堆積。此外,賬實(shí)不符也是常聽到企業(yè)管理者抱怨的問題,這一問題的出現(xiàn)在于庫(kù)存管理與其他工作沒有做好配合,造成訂單漏記情況發(fā)生。有些企業(yè)只顧眼前利益,而忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,賬務(wù)處理不規(guī)范,實(shí)現(xiàn)銷售不做銷售收入,不按實(shí)際結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存產(chǎn)成品,對(duì)收回貨款不列賬,形成資金體外循環(huán),造成存貨賬面數(shù)大于實(shí)際庫(kù)存數(shù),賬實(shí)不符。
有效的庫(kù)存管理解決方案
管家婆財(cái)貿(mào)雙全是針對(duì)中小企業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)的一款集進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)一體的管理軟件。可以根據(jù)訂單及庫(kù)存量智能補(bǔ)貨,合理備貨。設(shè)置庫(kù)存預(yù)警,降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。呆滯庫(kù)存分析,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),減少庫(kù)存資金積壓。多種存貨核算方法,滿足不同存貨財(cái)務(wù)成本核算要求。除了規(guī)范的庫(kù)存管理和財(cái)務(wù)核算功能,還可以靈活設(shè)置庫(kù)存商品屬性、庫(kù)存單位管理、序列號(hào)跟蹤和有效期管理、庫(kù)存上限和下限設(shè)置等,功能強(qiáng)大,操作簡(jiǎn)單,易學(xué)易上手,是企業(yè)庫(kù)存管理的好幫手。